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金佰利公司質量、環(huán)境、安全整合體系頒證儀式在京召開

　　(2006年9月26日，北京)——世界500強之一、全球健康衛(wèi)生護理領域的領導者金佰利公司今天舉行了質量、環(huán)境、安全整合體系頒證儀式。該公司通過了瑞士通用公證行（SGS）的ISO90001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的認證。三個管理體系遵循相同的PDCA(Plan計劃-Do實施-Check檢查-Action改進)模式和持續(xù)改進原則，有效滿足了金佰利公司業(yè)務增長的需要。

　　來自北京經濟技術開發(fā)區(qū)（BDA）環(huán)保局和安監(jiān)局的官員、SGS公司的代表以及金佰利（中國）有限公司總裁邵青鋒先生出席了頒證儀式。在儀式上，BDA主管部門領導對于金佰利公司的體系整合工作給予了充分肯定，并希望公司能夠不斷優(yōu)化管理，更好的服務于客戶、服務于社會、服務于員工。SGS公司也對金佰利公司表示祝賀，并高度贊揚金佰利公司相關人員在體系整合過程中積極、專業(yè)、細致的工作態(tài)度。

　　據悉，金佰利公司從2002年底開始準備體系認證，2003年分別通過了SGS公司的ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證和國家安全認證中心的OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證。2006年公司對三個管理體系進行了整合，在質量、環(huán)境、安全方面取得了一些新突破。如：從產品生命周期入手，通過優(yōu)化包裝設計，減少包材用量；通過加強供應鏈各項環(huán)節(jié)有效管理，逐步提升客戶滿意度；通過推行IEDIM管理，安全績效達到世界級水平。

　　為了有效完成管理體系整合，金佰利公司在各個層面將整合工作落到了實處：

　　首先，從方針入手，將對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求與公司的企業(yè)文化和價值觀聯系起來，制定出 “客戶至上，關愛員工；控制風險，保護環(huán)境；遵紀守法，精益求精?！钡?4字方針，并賦予每項內容以深刻內涵。

　　其次：將體系整合目標與業(yè)務目標緊密結合。在體系整合過程中，公司從總部到北京、上海、南京、廣州四家工廠，再到下設的每個部門，都將質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求融合到各自的業(yè)務目標中，并定期回顧。

　　第三，員工的參與是體系有效運行的關鍵。公司通過組織培訓、程序討論、內部審核等方式，使各崗位的員工都能夠感受到體系的存在。通過體系運行，公司在培訓、采購、人力資源管理、物流等各方面都取得了可喜成效。同時，公司鼓勵員工在日常生活中培養(yǎng)與質量、安全、和環(huán)境保護協調一致的行為習慣和生活方式，鼓勵員工積極參與當地社區(qū)的公益活動。

　　最后：管理層的支持是體系有效運行的保證。金佰利公司管理層從一開始就明確了體系整合工作的目的：不斷滿足客戶、社會、員工的需求。這不僅是三個管理體系的要求，更是企業(yè)長期發(fā)展的要求。針對每次內審、外審所發(fā)現的問題，金佰利公司都會認真進行分析，并制定出切實可行的措施加以改進。

　　正是通過整合體系的有效運行，金佰利公司不斷規(guī)范了各項業(yè)務，實現了飛速發(fā)展。而金佰利公司與SGS公司的良好合作也將進一步推動該公司在健康衛(wèi)生護理領域不斷追求卓越，再創(chuàng)輝煌。